Структура пояснительной записки

1. Предлагаемое Решение

[Подробное, доступное для восприятия и подлежащее исполнению предложение для решения, без какой-либо ссылки на содержание прилагаемых документов или других разделов представленных материалов, например.

СД принимает решение... / дает свое согласие на ... / утверждает ... (кем) ...

СД отмечает / подтверждает, что ...

СД поручает следующую задачу ...]                                            

2. Обоснование предлагаемого решения

[Краткое изложение управления процессом, то есть, как будет происходить достижение целей, включая суть и цель предложения и обоснование предлагаемого решения (что стоит за этим предлагаемым решением)

3. Подробности

 [Дополнительная информация о рассматриваемом вопросе и подробности любых разных мнений, выраженных вовлеченными структурными подразделениями]

4. Стратегическая оценка

 [Соответствие предлагаемого решения с существующей стратегией]

5. Экономическая оценка и оценка рисков

[Экономические последствия предлагаемого решения с точки зрения требуемых инвестиций или затрат, доходов, прибыли и т. д. и влияние на бюджет / план развития компании); описание подхода к финансированию; коммерческие и финансовые риски и возможности, возникающие в результате принятия решения]

6. Правовые и социальные последствия

[Правовые и социальные последствия и риски, связанные с предлагаемым решением]

7. Дальнейшие действия

 [Сведения о задачах, возложенных по отношению к рассматриваемому вопросу, о последующих действиях и согласованиях, в том числе об ответственных лицах и сроках]

 8. Приложения

 [Название вложений; Вложения должны быть либо документами WORD, либо презентациями POWER POINT, а не листами Excel; таблицы с цифрами следует комментировать, выделяя важные моменты, ключевые проблемы и изменения и объясняя предположения]